工商時報【蔡淑芬】
對於企業投入公益活動，傳統的衡量方法，是呈現投入的成本、活動參與人數與捐助金額或物資，往往僅是單方面觀點的闡述。而公益投資社會報酬（SROI）分析將為主要利害關係人創造的整體社會價值計入並貨幣化，使機構得以用成本效益的方式分析專案價值。
SROI可作為企業在社會投資的管理工具，安侯永續發展顧問股份有限公司協理林泉興提到，透過SROI的評估，企業可評估何種公益慈善專案最有效益，如何展現影響力使其更容易被看見。以玉山銀行發起的黃金種子計畫為例，為偏遠地區小學打造圖書館，其SROI的成果為投資1元可為社會帶來7.40元的價值，不但提升了孩童的閱讀能力，圖書館也能為社區銀行借錢利息 或展演活動所利用，創造多重的正向成果。
此外，在進行策略思考時，安侯永續發展顧問股份有限公司協理施昂廷解釋，可透過SROI的評估，確立專案目標，並留存相關資料以便日後追蹤，從點、線、面分析公益投資的策略意涵：
點－改變思維：與利害屏東縣萬巒鄉周轉 關係人對話，確認實質效益與影響力，建立明確且一致的執行程序，有利公益專案具體產出或效益的長期追蹤與擴散。
線－管理衝擊：專案開始執行後，成果回饋至部門與管理者，以關鍵績效指標（KPI）?量成效。
面－長期布局：將公益投資連結到組織的使命與核心價值，並發展短、中、長期的公益策略。
而就和傳統財務報導苗栗縣通霄鎮銀行貸款 的數字一樣，投資人願意信賴與參考的關鍵，在於會計師超然獨立的查核。同樣的，KPMG安侯建業之企業社會責任報告確信服務共同主持會計師施威銘強調，SROI要能為資本市場的投資人、管理當局、潛在投資人或捐助者所信賴，藉此做出投資與公益決策，必須具備攸關性與可信度，因此未來透過會計師作為公正的第三方進行檢視，可以發揮最大的透明度與效果。
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